女性管理職育成に関する部長研修

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管理職へのチャレンジに関する期待を伝えているか

　１．上位職へのチャレンジについての意見を交換したことはあるか

　２．業務分担や配置転換への希望を聞いているか

　３．不足している能力について助言・指導をしているか

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日常業務の与え方に関する３つのポイント

経験者の方が安心できると感じて、若い人材や女性を軽視していないか

　１．女性に考える機会をどれだけ与えているか​

　２．会議で女性が発言しているか。発言が無いときには、どう考えるか聞いているか

　　　それを繰り返しているか

　３．成果（出来映え）が甘い場合、男性と同様に厳しく追及しているか

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